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会议管理培训_职业教育_百度经验

  企业常常需要开会,在会议中讨论企业的发展问题,但是如果会议管理不当,会造成大量的无效会议,仅仅只沟通了思想,但却产生不了实质性作用。开会作为一种正式沟通的渠道,管理层通过会议解决问题,安排工作,制定计划和决策,是推动项目最终达成目标的重要手段。

  但我们却可以在现实中看到,由于各种原因:或有点官僚主义,或是缺乏基本的管理沟通技巧,又或者专业气质太重……

  四、有效会议管理的八戒条1、不开没有明确议题的会;2、不开有许多议题的会;3、不开没有准备的会;4、不开可开可不开的会;5、不要无关的人参加;6、不要作离题的发言;7、不要作重复性的发言;

  四、有效会议管理的八戒条1、不开没有明确议题的会;2、不开有许多议题的会;3、不开没有准备的会;4、不开可开可不开的会;5、不要无关的人参加;6、不要作离题的发言;7、不要作重复性的发言;

  五、会议的准备与组织1、开会前的准备工作(1)核算会议成本(2)确定地点(3)准备议程(4)邀请与会者(5)研究出席者(6)准备会议用品等2、会议开始前的工作

  五、会议的准备与组织1、开会前的准备工作(1)核算会议成本(2)确定地点(3)准备议程(4)邀请与会者(5)研究出席者(6)准备会议用品等2、会议开始前的工作

  八、会议中常见问题的分析与解决方法1、会议的通病——效率不高2、会议效率不高的原因及表现3、高效会议的特征4、会议规范5、会议前-精心准备6、会议中-严密组织7、会议后-抓紧落实

  八、会议中常见问题的分析与解决方法1、会议的通病——效率不高2、会议效率不高的原因及表现3、高效会议的特征4、会议规范5、会议前-精心准备6、会议中-严密组织7、会议后-抓紧落实

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